Ressources
Des analyses pour éclairer la décision et questionner les évidences.
LIVRE BLANC
Pourquoi l’ordre des décisions compte plus que la vitesse
Dans les projets technologiques, les décisions structurantes sont souvent prises trop tôt, sur des hypothèses encore fragiles.
DÉCISION
Décider sans preuve
Certaines décisions structurantes sont prises avant que les hypothèses critiques aient réellement été qualifiées.
MARCHÉ
Le statu quo est un concurrent
Une solution peut être comprise, utile et même appréciée… sans créer de changement.
Si rien ne pousse réellement à agir, les pratiques restent inchangées.
ADOPTION
Désirabilité n’est pas adoption
Une solution peut convaincre en démonstration sans jamais entrer dans les usages. Ce qui plaît n’est pas toujours suffisamment critique pour modifier les pratiques.
FAISABILITÉ
Une solution faisable n’est pas nécessairement un sujet viable
La capacité à développer une solution ne garantit ni usage réel, ni adoption durable, ni nécessité marché.
VIABILITÉ
Une solution viable ne fonctionne pas seulement en théorie
Une solution peut fonctionner techniquement sans trouver un équilibre durable dans des conditions réelles.